전 세계 노트북 PC 출하량은 2011 년 2 억 4 천만대로 정점을 찍었습니다. 스마트 폰 및 태블릿 컴퓨터와 같은 대체 가전 제품의 급속한 대중화로 인해 노트북 컴퓨터가 수행하는 엔터테인먼트 및 레저 기능은 스마트 폰과 태블릿 컴퓨터로 전환되었습니다. 2012 년부터 2016 년까지 노트북 PC의 전체 출하량은 감소세를 보이며 감소했습니다. 2018 년 출하량은 1 억 6400 만대, 2022 년 예상 출하량은 1 억 6600 만대이며 연간 복합 성장률은 0.4 %입니다.
스마트 리서치 컨설팅에 의해 발표 된 2020 년부터 2026 년까지 중국 노트북 컴퓨터 산업의 시장 조사 분석 및 개발 규모 예측 보고서의 데이터에 따르면 2003 년부터 2010 년까지 주류 노트북 컴퓨터의 가격은 점차적으로 RMB 10,000, 노트북 컴퓨터 이하로 떨어졌습니다. 시장은 급속한 대중화의시기에 접어 들었고, 글로벌 노트북 출하량은 빠르게 증가했습니다. 금융 위기의 영향을 받더라도 연평균 성장률은 여전히 26 %에 달합니다. 2012 년부터 업계는 조정기에 접어 들었습니다. 주된 이유는 다음과 같습니다. 첫째, 노트북 컴퓨터의 판매는 스마트 폰 및 태블릿과 같은 대체 제품의 영향을받습니다. 노트북 컴퓨터가 수행하는 엔터테인먼트 및 레저 기능은 스마트 폰과 태블릿 컴퓨터로 전환됩니다. 사용자의 노트북 사용 시간이 단축되고 소비자 수요에 직접적인 영향을 미치는 사무실 자산에 더 집중하고 있습니다. 둘째, 노트북 컴퓨터 업그레이드 속도가 느려지고 수명주기가 연장됩니다. 과거에는 노트북 컴퓨터의 하드웨어가 빠르게 개선되어 사용자가 노트북을 업데이트하는 기간이 약 2 ~ 3 년으로 비교적 짧았습니다. 지난 몇 년 동안 새로운 노트북 제품의 하드웨어 개선은 분명하지 않았으며 소프트웨어는 업그레이드를 통해 보편적 일 수 있습니다. 따라서 새로운 세대의 노트북 컴퓨터를 구입하려는 사용자의 의지가 강하지 않아 위장 된 노트북 제품의 수명주기가 연장됩니다. 향후 노트북 차별화에 대한 명확한 포지셔닝과 상용 노트북 시장의 안정성으로 인해 제품은보다 커스터마이징되고 패셔너블하며 개인화되는 경향이 있으며 시장 점유율은 안정적으로 유지 될 것으로 예상됩니다. 동시에 Lenovo는 제 5 회 Lenovo 혁신 및 기술 컨퍼런스에서 세계 최초의 접이식 스크린 노트북 thinkpadx1을 출시하여 디스플레이 화면의 접이식 형태와 사용 시나리오를 더욱 풍부하게했습니다. HP, ASUS 및 Intel도 듀얼 스크린 노트북 컴퓨터를 출시했습니다. 접이식 스크린, 듀얼 스크린, OLED 및 기타 신기술을 노트북 컴퓨터에 적용하는 것은 미래 산업의 추세 일뿐만 아니라 사용자 경험을 개선하고 소비자 노트북 시장의 성장을 더욱 촉진하고 노트북 시장의 규모를 자극 할 것입니다 .
2 € 시장 구조
현재 세계 노트북 시장 경쟁이 치열하여 시장 집중도가 높으며 시장 점유율은 주로 HP, Lenovo 및 기타 주요 브랜드 제조업체에 집중되어 있습니다. 2018 년 말까지 세계 6 대 노트북 컴퓨터 브랜드는 HP, Lenovo, Dell, Apple, ASUS 및 Acer로 시장 점유율의 89 %를 차지했습니다. 상위 6 개 브랜드는 2 개의 계층을 제시하고, 첫 번째 계층 (상위 3 개)은 상당한 시장 점유율 우위를 가지고 있으며, 두 번째 계층은 치열한 경쟁을 가지고 있습니다.
세계 최초의 노트북 컴퓨터 제조업체 (HP, Lenovo, Dell)는 안정적이었습니다. 그들의 시장 점유율은 2016 년부터 2018 년까지 계속 상승하여 59.50 %에서 60.80 %를 차지했습니다. 6 대 브랜드를 제외한 다른 브랜드의 비율은 2016 년 13.80 %에서 2018 년 10.80 %로 매년 감소했습니다. 산업 집중도는 점점 더 분명 해지고 있습니다.
3 € 노트북 컴퓨터 산업의 발전
노트북 컴퓨터 제조 산업은 제조 모드에서 OEM 제조 모드에 이르는 개발 프로세스를 경험 한 다음 OEM 모드를 완료합니다. 처음에 업계는 제조 모드를 채택했습니다. 즉, 노트북 컴퓨터의 모든 액세서리 또는 대부분의 액세서리가 노트북 브랜드 자체에서 생산되었습니다. 전자 산업의 급속한 발전으로 시장 경쟁이 점점 더 치열 해지고 생산 규모가 날로 확대되고 제품 모델과 기능이 점점 복잡해지고 사용되는 재료가 풍부하고 부품이 다양하여 전문화 분업이 더욱 개선되었습니다. 많은 브랜드가 한정된 에너지와 재원을 제품의 기능과 성능에 투입하고, 구조 부품 모듈, 회로 시스템 등 일반 기술로 실현할 수있는 부품을 전문 OEM 공장에 양도하여 생산을 진행하고 있습니다. 원래 제조 모드를 OEM 제조 모드로 변경합니다.
전체 OEM 모드는 전문적인 분업의 한 형태로, 브랜드 제조업체는 모든 제품 생산을 OEM 제조업체에 제공합니다. 브랜드 제조업체는 이미지 디자인 및 마케팅 서비스에 중점을두고 브랜드 셰이퍼가됩니다. 이때 OEM은 통합 제조업체의 역할이되었습니다. 산업의 추가 분업을 통해 제품의 모든 구조 부품 (예 : 쉘, 링크 샤프트 등)이보다 전문적인 구조 부품 제조업체에 아웃소싱되어 전문 구조 부품 제조업체가 탄생했습니다.
We use cookies to offer you a better browsing experience, analyze site traffic and personalize content. By using this site, you agree to our use of cookies.
Privacy Policy